人才戰略

湖閥始終堅持“以人為本”管理思想，致力于建立一個公平、競爭、激勵、高效的用人機制，創造一個有利于員工充分發揮個性的工作環境。

湖閥以推行“情感、企業文化、事業、待遇”的留才戰略。建立年度優秀員工評選制度，對獲選的員工給予精神獎勵和一定的物質獎勵外，每逢節假日贊助優秀員工免費旅游，使人才有一種事業成就感和自豪感。從而產生“企業興旺我光榮,企業衰弱我恥辱”的責任感和歸屬感。做到以事業留人；實施全員參保，改革薪酬制度，做到以待遇留人；不斷加強企業文化建設，做到以企業文化留人。